摘要：工程项目工期管理控制，在施工企业或项目经理部的整个管理中最重要的管理内容。文中提出认真抓好施工准备管理，为工程工期合同履约创造条件；要充分考虑到依据工程合同工期，来编制项目施工进度管理控制计划；编制项目进度计划和实行项目进度计划时应注意的问题。
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