摘要：一提到绩效激励,企业更多想到的都是薪酬手段,靠发奖金、涨工资来实现对员工的激励。但是在实际运行中,往往会出现双方都不满意的情形,企业花了钱还不落好,员工拿了钱还不满意。薪酬的激励效应在频繁的使用中不断弱化。企业经常面临的困惑就是,究竟应该怎么做才能发挥激励效果,让员工工作更有劲头。用薪酬方式激励员工的基本思想是＂论功行赏＂,用货币来体现＂奖赏＂的力度。
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期刊名称：供电企业管理
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