摘要：近年来,'三基'工作始终是上海石化管理的薄弱环节,粗放式管理和'低老坏'现象屡禁不止,不仅制约了公司'国内领先、国际一流'目标的实现,更成为了影响安全环保运行的重大隐患。为进一步聚焦责任与担当,探索强化提升'三基'管理工作水平的抓手、路径、方式,扭转'三基'工作滑坡的被动局面,公司以'向先进水平挑战、向最高标准看齐'为工作理念,将'强化提升‘三基’工作对策研究'列入重点工作调研课题, 由企业管理处牵头,组织人事处,以及相关二级单位、基层单位组成课题组,以推行“事事有标准、事事有检查、事事有考核”工作为突破口,探索与实践相结合,采用学习调研、基层座谈、现场推进等多种方式,充分了解公司“三基”工作的薄弱环节,寻找与先进企业存在的差距,分析问题成因, 提出破解对策,力求通过持续强化“三基”工作,夯实管理基础,为公司打赢“三大攻坚战”提供支撑。
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