摘要：在信息化发展的新阶段,大数据成为一种关键性的战略资源,大数据治理成为国家治理的重要内容。然而目前的大数据治理体系混淆了“大数据管理”与“大数据领导”,造成实际大数据工作常常缺乏总体规划与协调。为此提出大数据领导力的概念,并构建了大数据领导力的“五力”模型,包括文化引导力、机构变革力、组织协调力、绩效控制力和资源保障力,还就领导干部如何培养和形成大数据领导力提出对策建议。
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