摘要：从组织运营和人才成长的现实来看,领导力的提升必须遵循领导力生成规律。本文以中国兵器集团人才成长为例,提出了领导力原生态模型。作者认为,在技术、人员快速迭代,环境多变的时代,应立足企业和领导者的实际,遵循领导力生成规律,分阶段分层次循序渐进地发展领导力。
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