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企业的经营离不开资本的支持，财会工作的有效开展有利于保障企业各项工作得到落实，为企业获取更多的经济效益作出重要贡献。大数据时代给企业财会工作的开展带来了很多的影响，因此需要企业做到与时俱进，不断提升企业的工作实力，在未来社会的发展中拥有有利的竞争优势。

一、大数据时代下财会工作概述

首先就财会工作的内容来说，主要结合企业日常工作运营情况进行财务相关数据整理与统计，并且需要结合不同部门工作情况，制定相关的财务工作计划。在传统的财会工作开展中，需要工作人员人工进行账目计算与核对，这样不仅需要更多的财务人员，而且工作的时效性相对较低。在大数据时代，企业财务工作出现了很大的变化，财会人员可以通过计算机的应用，能够实现财务工作的自动化，很多数据通过一定的操作就可以自动生成，而省去了财会信息计算时间。面对新的财务工作发展形势，很多企业都开始尝试工作转型发展，致力于财会工作创新，力求企业的相关工作能够实现长足的发展和进步[1]。在进行财会工作尝试的过程中，企业想要实现财会工作方面的突破和创新，就需要不断顺应时代和行业发展趋势，对大数据时代下财会工作的发展方向进行明确，采取有效措施，做到与时俱进。

二、大数据时代对财会发展的影响

1.财会核算职能得到转化

在企业财务部门内部，财会工作主要分为核算与监管两各方面的内容，财会工作人员通常侧重财务核算方面的工作内容，而在财会监管工作方面，财务部门的重视程度不是很高。在大数据时代，财务工作受到了很大的影响，企业经营管理所产生的各类财务数据都会形成一个财务数据库系统，在系统内部还会对各类财务明细进行记录，这样财会人员的核算工作内容就被弱化，监管工作上升为一项主要工作。在大数据时代，企业财会人员通过对财务数据信息的管理和分析，借助于互联网系统，来实现对有效财务信息的获取、整理和分析，这样更利于指导企业各类经营活动的开展，帮助企业制定更加有效的财务预算计划。就目前企业财会工作开展情况来看，企业核算工作职能逐渐转化为监管职能，核算只是作为一个简单的工作环节，而财务监管则成为企业财会工作的一个重要管理方式。很多企业都利用财务监管工作为企业提供数据分析，还会结合数据信息，为企业开展企业工作提供支持和保障[2]。例如销售人员需要根据企业产品整体销售额度，以及不同产品的销售额度进行后续工作的布置和开展，通过财会监管工作数据信息的提供，企业销售部门也会对自己的工作进行情况有所了解，为今后企业销售工作的开展提供一定的数据参考。

2.企业成本控制能力有效提升

大数据的应用对财会工作的影响还体现在使得企业的成本控制能力得到有效提升。基于互联网技术能够实现数据信息的全面收集和动态分析，有助于企业成本控制工作得到有效开展，具体来说主要表现在以下几个方面。一是企业会运用财务大数据信息进行相关工作模型的构建，通过各类数据信息的模型分析，有利于对各类工作项目成本进行精确预算，确保企业项目运营工作的有效进行。二是利用各类财务数据信息能够实现对企业经营管理情况的量化分析，帮助企业准确掌握自身资金收入与支出之间的各类动态变化情况，及时制定工作策略，保障企业有效平衡自身的收支关系，合理开展相关工作。三是可以确保对财会信息的管理，随时随地了解财务信息变动，避免出现财会工作问题。

3.财务岗位配置趋向合理

大数据时代对于既有的财务工作模式进行颠覆，使得财会工作的新理念需要被企业迅速掌握，并且贯彻到实际的工作当中。各类信息技术在财会工作上的应用，使得各个行业领域内的财会工作发生了结构上的变化。可以说在大数据时代，财会工作的人员结构、工作内容都出现了新的变化，整体工作岗位配置也会越来越取向合理化。由于受到新的行业发展环境影响，财会工作岗位配置会更加高效合理，部分岗位可能会被撤销。例如企业以往进行账本信息录入的相关岗位会不复存在。在现代企业管理中，企业都会通过财务系统开展各类财会工作，因此未来财务工作的开展需要着眼与企业整体财务信息的管理，同时通过相关管理工作的有效开展，充分发挥财务数据信息的价值，为企业实现更好的发展提供有效的财务数据信息支持。

4.财会工作实现创新发展

面对大数据时代的到来，很多企业尤其是知名大企业都纷纷开始尝试创新财会工作实践，不断提升企业财会工作能力，极大地推动了现代企业体系的发展和完善。在财会工作实践创新方面，主要表现在以下几个方面。一是很多企业尝试通过财务共享的方式开展财会工作，财务共享需要通过专门的财务信息公司来处理实现，企业将全部的财务信息情况交由专业的财会信息企业来进行管理和分析，然后将相关数据信息结果反馈到企业当中，企业的各个部门也会收到相关的财会数据分析结果，可以直观地看到企业工作效果，并且明确工作不足和重点，有效指导工作实践的开展。二是很多大型企业会尝试构建起企业专属的财务数据信息系统，通过相关技术人员的引进，结合企业各项工作内容，建设财务信息管理系统。在具体的工作实践中，企业财会人员会通过系统的应用和操作，为企业制定行之有效的财务预算、管理等工作策略，同时在企业开展新的工作项目时，也会及时跟进财务情况，及时进行财会信息的动态分析，确保企业收支处于可控范围内，同时也能够做到及时止损，确保企业的高效财务运作[3]。三是目前很多企业都在尝试构建会计工厂，它主要指的是根据企业不同的财务需求，进行系统设计，进而完成相应的财务工作。在实际工作中，企业可以向会计工厂提出服务申请，然后会计工厂结合企业财会信息需求，为企业提供个性化的定制财会工作服务，通过这样的方法，企业各项工作的运行效率将得到极大提升，会计工厂可以实现专业的财会信息分析管理，为企业提供专业化的财会服务。

三、大数据时代的财会发展策略

1.提升对财会数据的重视度

对于企业来说，在大数据时代需要注重提升企业数据的重视程度，尤其是企业财会数据。财务信息会较为直观地反映出企业生产经营情况。在大数据时代，企业应该注重财会数据的有效利用，学会有效管理企业数据资产，充分挖掘数据资产的利用价值，为企业的经营管理工作提供支持。财会数据信息的有效利用，对于企业各项工作的开展都会起到推动作用。因此，企业需要提升对财会数据的重视程度，有效利用企业数据，为企业转型升级发展提供数据支持。

2.注重财会职工能力培养

财会职工对于企业财务部门的发展建设起到重要作用。对于企业来说，在各部门建设过程中，需要注重职工培养，实现职工管理能力的提升，这样可以更好地结合企业财会系统开展财务分析管理等工作。企业在转型的过程中，财务人员想要更好地开展工作，也要顺应时代的发展趋势，实现自身的转型发展。在实际工作中，需要注重补充学习新的财务知识，注重财务信息系统的操作学习，快速提升自身的工作适应能力，这样才可以有效满足大数据时代下企业的用人要求。在对现有职工进行能力培养的过程中，企业应该注重高素质人才的引进，为企业财会工作发展不断注入新的动力，不断提升企业各部门的建设能力，提高财会部门整体职工的素质。

3.进行企业财会监管机构建设

财会信息对于企业来说具有一定的机密性，在大数据时代很容易出现财会信息泄露、或者财会信息管理不当等问题。企业需要顺应时展需求，注重提升财会工作的监管控制能力，确保企业各类数据信息的真实性。财会监管机构在建设过程中，企业应该注重相关工作制度的建设，更好地对财会工作进行管理和控制，这样才可以做到事半功倍。在大数据时代，对于企业来说想要在市场上占据有利优势，就需要不断提升自身实力，强化部门建设，同时各项工作的开展离不开资金的投入，因此财会监管机构的建设，有利于保障企业收支平衡，增强企业抵御各类经营风险的能力。

四、结语

在现代企业发展过程中，需要面对复杂的市场环境，虽然有很多发展机遇可供选择，但是同样面临着很多的发展挑战。对于企业来说，需要充分利用新时代的各类信息技术，实现财会工作的转型升级，不断提升企业的经营发展能力，推动企业更好的超前发展。

参考文献

[1]幸春梅.大数据时代对财会发展的影响思考[J].南方农机，2018，49（1）：80-81.

[2]匡立琴.大数据时代对财会发展的影响分析[J].现代职业教育，2017，（32）：182.

[3]王民，佘晓燕.大数据时代“会计工厂”的构建[J].会计之友，2015，（3）：96-99.

作者:罗叶 单位:长春理工大学